بيل غيتس يقترح «ضريبة الروبوت» ووظائف «محجوزة للبشر» لمواجهة مخاطر الذكاء الاصطناعي

عاد بيل غيتس، المؤسس المشارك لشركة مايكروسوفت، ليطرح رؤيته حول التأثيرات الاجتماعية للذكاء الاصطناعي في مقال مطوّل نشره على موقعه الشخصي. وبعيداً عن التصريحات المألوفة التي تتكرر في أوساط التقنية، حملت أفكاره هذه المرة مقترحات لافتة قد تعيد تشكيل النقاش حول مستقبل العمل والأتمتة، أبرزها فكرة فرض «ضريبة على الروبوتات» وتخصيص وظائف محددة تبقى «محجوزة للبشر» فقط.

بين الحماس والتحفّظ

يُصنّف غيتس نفسه ضمن معسكر «الذكاء الاصطناعي المسؤول»، إذ يرى أن الدعوات إلى إبطاء وتيرة تطوير هذه التقنية فكرة جيدة من حيث المبدأ، لكنه يشكّك في إمكانية الالتزام بها على المدى الطويل نظراً للمنافسة المحتدمة بين الشركات الكبرى. وفي الوقت نفسه، لا يخفي حماسه لما يمكن أن يقدّمه الذكاء الاصطناعي من إنجازات في مجالي العلوم والرعاية الصحية، غير أن قلقه يظل منصبّاً على آثاره في سوق العمل وما قد يترتب على ذلك من فقدان واسع للوظائف.

فكرة «ضريبة الروبوت»

من أبرز ما جاء في مقاله مقترح فرض ضريبة على الشركات التي تستبدل العمالة البشرية بالآلات. ويشرح غيتس أن النظام الضريبي الحالي يشجّع، بشكل غير مباشر، على هذا الاستبدال؛ فحين يوظّف صاحب العمل شخصاً، فإنه يدفع ضرائب على رواتبه، أما عند شرائه روبوتاً فبإمكانه اعتباره مصروفاً تشغيلياً يُخصم مباشرة من الضرائب.

ويرى غيتس أن فرض ضريبة على الأتمتة من شأنه تحقيق هدفين في آنٍ واحد:

• إبطاء الاندفاع نحو الاستغناء عن العمالة البشرية بدلاً من تسريعه.
• توفير موارد مالية تُوجّه إلى برامج إعادة التأهيل والتدريب وبناء شبكة أمان اجتماعي أقوى.

وظائف «محجوزة للبشر»

الفكرة الثانية التي طرحها تتمثل في تخصيص بعض المهن والأدوار لتبقى حكراً على البشر، ومنع استخدام الذكاء الاصطناعي فيها، وهو مقترح يمكن لصنّاع السياسات تطبيقه بسهولة نسبية. ويرى غيتس أن دوافع هذا التخصيص قد تكون اقتصادية بحتة، كحماية فئات يصعب عليها الانتقال إلى مهن جديدة.

ويضرب مثالاً على ذلك بقوله إنه لا يمكن مطالبة عامل بناء في الخامسة والخمسين من عمره، قضى حياته كلها في هذا المجال، بأن ينتقل فجأة للعمل في مركز لرعاية المسنّين وأن يجد في ذلك رضاً أو استقراراً. كما قد تكون الدوافع إنسانية بحتة؛ فمن الناحية التقنية لا شيء يمنع روبوتاً من إبلاغ مريض بأنه مصاب بمرض عضال، لكن غيتس يرى أن هذا الدور ينبغي أن يظل مسؤولية بشرية بحتة.

ويلفت إلى أن نطاق هذه الوظائف المحمية سيتطور مع مرور الوقت، مقترحاً البدء بتخصيص بعض المهن الآن، مع إدخال الذكاء الاصطناعي إليها تدريجياً على مدى سنوات أو حتى عقود، والالتزام بالحفاظ على جزء منها للبشر.

تحديات التطبيق

رغم جاذبية هذين المقترحين، فإنهما يصطدمان بعقبات واقعية. فكلاهما سيؤثّر بشكل ملموس في أرباح مختبرات الذكاء الاصطناعي الكبرى، وهو ما قد يفسّر غياب مثل هذه الأفكار عن النقاش العام حتى الآن. كما تبقى أسئلة جوهرية بلا إجابة، أهمها:

• من الجهة التي ستتولى وضع هذه القواعد وتحديد نطاقها؟
• ما تفاصيل الأحكام التي ستحكم تطبيق هذه الوظائف المحجوزة وضريبة الأتمتة؟

خلاصة

تكشف أفكار غيتس عن محاولة جادّة للتوفيق بين الاستفادة من إمكانات الذكاء الاصطناعي وحماية الإنسان من آثاره الجانبية على سوق العمل والكرامة الاجتماعية. ورغم أنها ما تزال في طور الطرح النظري، فإنها قد تفتح باباً واسعاً لنقاش أعمق حول كيفية بناء مستقبل تقني أكثر توازناً وعدالة.

✦ بقلم فريق دروب أيديا