أوبن إيه آي تحلّ فريق الاستعداد للمخاطر قبيل الطرح العام

تشهد شركة أوبن إيه آي سلسلة من التغييرات الجوهرية في بنيتها الداخلية، وسط استعدادها لطرح عام أولي يُتوقع أن يكون من بين الأضخم في قطاع التكنولوجيا. وكان آخر هذه التغييرات، بحسب ما نقلته صحيفة «فاينانشال تايمز»، حلّ فريق الاستعداد للمخاطر (Preparedness Team) في نهاية الشهر الماضي، وهو الفريق الذي كان يضطلع بمهمة حساسة تتعلق بتقييم المخاطر الخطيرة المحتملة للنماذج الذكية.

ما الدور الذي كان يؤديه فريق الاستعداد؟

تولى هذا الفريق مسؤولية دراسة الاحتمالات الخطيرة التي قد تنجم عن تطور نماذج الذكاء الاصطناعي، ووضع آليات للحدّ منها قبل أن تتحول إلى تهديدات فعلية. ومن بين السيناريوهات التي كان يعمل على تقييمها احتمال خروج النماذج عن السيطرة أو استخدامها في أنشطة خبيثة مثل اختراق أنظمة الشركات الأخرى.

وبحسب التقرير، لم تُلغَ هذه المسؤوليات بالكامل، بل جرى توزيعها على مجالات متخصصة مثل المخاطر البيولوجية والسيبرانية، ونقلها إلى فرق قائمة داخل الشركة بدلاً من إبقائها ضمن كيان مستقل واحد.

سلسلة من التفكيك في فرق الأمان

لا يُعدّ هذا التغيير حدثاً منعزلاً، بل يأتي امتداداً لمسار تدريجي شهدته الشركة خلال السنوات الأخيرة، تخلّت خلاله عن نموذجها الأكثر تركيزاً على الأبعاد بعيدة المدى للسلامة. فقد سبق أن حلّت أوبن إيه آي فرقاً مهمة من بينها:

• فريق الاستعداد للذكاء الاصطناعي العام (AGI Readiness).
• فريق المواءمة الفائقة (Superalignment) المعني بضمان توافق النماذج المتقدمة مع القيم الإنسانية.

وترافق ذلك مع موجة من المغادرات في صفوف القيادات المعنية بالأخلاقيات والأمان، شملت مسؤولة الأخلاقيات كلوي باكالار، وكبير خبراء المستقبل جوش أكيام، ومسؤول الأمان يوهانس هايدكه.

انتقادات تتصاعد بشأن أولويات الشركة

أثارت هذه التغييرات موجة من الانتقادات من داخل الوسط التقني وخارجه. ومن أبرز المنتقدين يان لايكه، الذي استقال من أوبن إيه آي في عام 2024، إذ رأى أن الشركة باتت تتجاهل جوانب السلامة لصالح التركيز على إطلاق «منتجات لامعة» تخدم أهدافها التجارية.

وتعكس هذه المخاوف جدلاً أوسع في صناعة الذكاء الاصطناعي حول التوازن بين سرعة الابتكار والطرح التجاري من جهة، والالتزام بضوابط السلامة والمسؤولية من جهة أخرى، خصوصاً مع تسارع تطور القدرات التي تمتلكها النماذج الحديثة.

وجهة جديدة نحو التحسين الذاتي المتكرر

على صعيد متصل، أشار التقرير إلى أن ديلان سكانديـنارو، الذي كان يرأس فريق الاستعداد بعد انضمامه إلى الشركة قادماً من أنثروبيك في فبراير الماضي، سيتولى الآن التركيز على دراسة تداعيات ما يُعرف بـ«التحسين الذاتي المتكرر» للذكاء الاصطناعي؛ وهو المفهوم الذي يشير إلى قدرة النماذج على تطوير نفسها بشكل متسارع دون تدخل بشري مباشر، وهو من أكثر الموضوعات إثارة للنقاش في أوساط الباحثين.

خلاصة

تُظهر هذه المستجدات أن أوبن إيه آي تمرّ بمرحلة إعادة هيكلة عميقة قبيل طرحها العام، تعيد فيها ترتيب أولوياتها وتوزيع مسؤولياتها المتعلقة بالأمان. وبينما تؤكد الشركة أن هذه الخطوات لا تعني التخلي عن السلامة بل إعادة دمجها ضمن فرق العمل، يبقى السؤال قائماً حول مدى قدرة الشركة على الموازنة بين طموحاتها التجارية والتزاماتها تجاه المخاطر بعيدة المدى للتقنيات التي تطوّرها.

✦ بقلم فريق دروب أيديا