لانغ تشين تبلغ 3 مليارات دولار بعد جولة تمويل جديدة

في مؤشر جديد على حجم الاهتمام الذي تحظى به أدوات بناء وكلاء الذكاء الاصطناعي، أعلنت شركة «لانغ تشين» (LangChain) عن إغلاق جولة تمويل من الفئة C بقيمة 300 مليون دولار، لتصل قيمتها السوقية التقديرية إلى 3 مليارات دولار. قادت الجولة ذراع الاستثمار التابعة لألفابت «كابيتال جي» (CapitalG)، بمشاركة صندوق الثروة السيادي السنغافوري GIC، إلى جانب DFJ Growth وIVP وSapphire Ventures.

قفزة في التقييم خلال عام واحد

الرقم الجديد يمثل أكثر من ضعف التقييم الذي حصلت عليه الشركة قبل نحو عام، حين جمعت 125 مليون دولار بتقييم بلغ 1.25 مليار دولار في جولة قادتها IVP. هذا التضاعف السريع يعكس اتجاهاً أوسع في السوق، إذ تتدفق رؤوس الأموال نحو الشركات التي تقدّم البنية التحتية اللازمة لتشغيل الوكلاء الذكيين داخل المؤسسات، وليس نحو النماذج اللغوية نفسها فحسب.

من مشروع مفتوح المصدر إلى منصة مؤسسية

بدأت لانغ تشين عام 2022 كمشروع مفتوح المصدر اكتسب شعبية واسعة بين المطورين، وكان هدفه الأساسي سدّ الفجوات في قدرات النماذج اللغوية المبكرة. في تلك المرحلة، كانت النماذج تعاني في تنفيذ مهام تبدو بديهية اليوم، مثل:

• البحث في الويب واسترجاع معلومات محدّثة.
• استدعاء واجهات برمجة التطبيقات الخارجية.
• التفاعل مع قواعد البيانات واستخلاص النتائج منها.
• ربط سلسلة من الخطوات المتتابعة في سير عمل واحد.

لكن مع تطور النماذج الحديثة وإضافة المختبرات الكبرى أدوات مدمجة تؤدي هذه المهام بكفاءة، فقدت الوظيفة الأصلية للمكتبة جزءاً من تميّزها. فكان ردّ الشركة هو إعادة توجيه بوصلتها نحو طبقة أعلى: إدارة الوكلاء الذكيين ومراقبتهم وتقييم أدائهم.

لانغ سميث والرهان على استقلالية المؤسسات

المنتج التجاري الرئيسي للشركة اليوم هو «لانغ سميث» (LangSmith)، وهي منصة لبناء الوكلاء وإدارتهم وتتبّع سلوكهم. والرسالة التسويقية التي تتبناها الشركة بسيطة ومباشرة: أن تمتلك المؤسسة ذكاءها الخاص.

انطلاقاً من جذورها مفتوحة المصدر، تؤكد لانغ تشين أن منصتها لا تربط العميل بنموذج بعينه أو بمزوّد سحابي محدد أو بمنظومة مغلقة، خلافاً لما تقدّمه شركات الحوسبة السحابية الكبرى ومختبرات الذكاء الاصطناعي الرائدة التي تميل بطبيعتها إلى دفع العملاء نحو بيئاتها الخاصة. وتضيف الشركة أن المنصة توفّر أدوات لضبط سلوك الوكلاء وتقييد نطاق عملهم، مع واجهة استخدام يسهل التعامل معها.

سوق مزدحم وسباق على الأفضلية

من الإنصاف القول إن هذه الحجج ليست حكراً على لانغ تشين. فعدد كبير من الشركات الناشئة يقدّم اليوم الوعد نفسه بشأن الحياد التقني وسهولة الدمج، وبعضها يحقق نمواً لافتاً، مثل الوافد الجديد «مينتيف» (Mintive). غير أن الميزة التي تملكها لانغ تشين هي الأسبقية الزمنية وقاعدة المطورين الواسعة التي تراكمت منذ أيام المشروع مفتوح المصدر.

وتقول الشركة إن عدد عملاء لانغ سميث بلغ نحو 7000 عميل، تشمل شركات ناشئة معروفة مثل Harvey وRippling وClay، إلى جانب مؤسسات كبرى من وزن إنفيديا وتويوتا وسيلزفورس. هذا المزيج بين العملاء الناشئين والمؤسسات التقليدية مؤشر مهم، لأنه يعني أن المنصة اجتازت اختبارات الاعتماد المؤسسي التي عادةً ما تشكّل عقبة أمام الأدوات التي تنشأ في أوساط المطورين.

ماذا يعني ذلك لسوق الوكلاء الذكيين؟

تكشف هذه الصفقة عن تحوّل في موضع القيمة داخل منظومة الذكاء الاصطناعي. فمع تقارب قدرات النماذج اللغوية وتراجع تكلفتها، تنتقل المنافسة تدريجياً إلى الطبقة التي تحيط بالنموذج: أدوات التنسيق والمراقبة والتقييم وإدارة التكاليف وضمان الامتثال.

بالنسبة للمؤسسات في المنطقة العربية، يحمل هذا التوجّه درساً عملياً: اختيار أدوات لا تقيّد الخيارات التقنية مستقبلاً أصبح قراراً استراتيجياً وليس تفصيلاً هندسياً. فالقدرة على تبديل النموذج أو مزوّد الاستضافة دون إعادة بناء المنظومة بالكامل قد تكون الفارق بين مشروع ذكاء اصطناعي قابل للاستمرار وآخر يتعثر عند أول تغيّر في السوق.

يبقى السؤال المفتوح: هل تستطيع لانغ تشين الحفاظ على موقعها مع دخول لاعبين جدد وتوسّع المختبرات الكبرى في تقديم أدوات مماثلة ضمن منصاتها؟ الإجابة ستتضح في السنوات القليلة المقبلة، لكن التمويل الجديد يمنحها على الأقل مساحة كافية للمناورة.

✦ بقلم فريق دروب أيديا