مراكز بيانات أنثروبيك تعتمد على الغاز: ما كشفته وثيقة الإدراج

في طريقها إلى الإدراج في البورصة الأمريكية، قدّمت شركة أنثروبيك وثيقة التسجيل المعروفة باسم «S-1» إلى هيئة الأوراق المالية والبورصات. ومع أن هذه الوثائق تُقرأ عادةً بحثاً عن أرقام الإيرادات والخسائر، فإن ما جذب الانتباه هذه المرة هو فصل المخاطر: إقرار صريح بأن توسّع الشركة في بناء مراكز البيانات مرتبط ارتباطاً مباشراً بالغاز الأحفوري، وأن هذا الارتباط يشكّل نقطة ضعف تجارية وليس مجرد قضية بيئية.

الكهرباء أصبحت العقبة الأولى أمام توسّع الذكاء الاصطناعي

تصف أنثروبيك المنافسة على الحصول على إمدادات الكهرباء ومواقع مراكز البيانات ذات القدرة الكهربائية الكافية بأنها «شديدة». هذه العبارة تلخّص تحوّلاً جوهرياً في صناعة الذكاء الاصطناعي: العقبة لم تعد الرقائق وحدها، بل الطاقة اللازمة لتشغيلها وتبريدها. فالشركة تستأجر جزءاً كبيراً من طاقتها الحاسوبية من مزوّدي الخدمات السحابية الكبار، لكنها أعلنت كذلك خطة توسعية ضخمة بقيمة تقارب 50 مليار دولار لبناء مراكز بيانات في ولايتي تكساس ونيويورك.

والأهم أن بعض هذه المشاريع المخططة يعتمد على كهرباء تُولَّد في الموقع عبر توربينات غاز، أي أن محطة الطاقة تُبنى بجانب مركز البيانات بدلاً من انتظار الربط بالشبكة العامة، وهو انتظار قد يمتد سنوات في الولايات المتحدة.

لماذا الغاز تحديداً؟

يمثّل الغاز نحو 40% من مزيج توليد الكهرباء في الولايات المتحدة، وهو أكبر مصدر منفرد. وتتجه البلاد حالياً إلى إضافة قدرات توليد أحفورية جديدة بوتيرة لم تُشهد منذ عقد، مدفوعة بالطلب المتزايد من مراكز البيانات. كما أن التوجهات التنظيمية الحالية في واشنطن تميل لصالح الوقود الأحفوري مقابل تقليص الدعم لمشاريع الطاقة المتجددة، بحجة أن الشمس والريح تنتجان الكهرباء بشكل متقطّع لا يناسب مراكز بيانات تعمل على مدار الساعة.

لكن هذا الخيار يصطدم بعقبة عملية: نقص حادّ في توربينات الغاز عالمياً، مع قوائم انتظار طويلة لدى الشركات المصنّعة. ونتيجة لذلك يلجأ بعض المطوّرين إلى حلول أبسط وأسرع مثل محرّكات الغاز أو التوربينات البسيطة، وهي خيارات أقل كفاءة وأكثر تلويثاً من التوليد المركّب الحديث.

مفارقة مزدوجة في ملف المخاطر

الجانب الأكثر لفتاً للنظر في الوثيقة هو أنها تضع تغيّر المناخ نفسه ضمن قائمة المخاطر المالية على الشركة. فارتفاع درجات الحرارة يعني فواتير أعلى للكهرباء والمياه المستخدمة في تبريد الخوادم. أي أن النشاط ذاته الذي يسهم في زيادة الانبعاثات يرفع في المقابل تكاليف تشغيل الشركة على المدى الطويل.

وتضيف أنثروبيك أنها تتوقع منافسة متصاعدة على الغاز وعلى سعة خطوط الأنابيب من جانب الشركات العملاقة ومزوّدي الخدمات السحابية المتسابقين لبناء مراكز بياناتهم، وهي منافسة «قد ترفع سعر الغاز» بحسب نصّ الوثيقة.

الضغط المجتمعي والتنظيمي

البُعد الاجتماعي حاضر أيضاً. فقد نجحت مجتمعات محلية في الولايات المتحدة في وقف عشرات مشاريع مراكز البيانات المقترحة، بدافع القلق من ارتفاع فواتير الكهرباء ومن آثار التلوث. وتعترف أنثروبيك بأن هذا العامل قادر على تعطيل مشروع بأكمله، إذ قد تفرض الجهات التنظيمية شروطاً أو رسوماً إضافية إذا رأت أن جهود الشركة لتأمين الكهرباء تؤثر على بقية مستهلكي الشبكة.

وتشير الوثيقة إلى سلسلة من النتائج المحتملة في حال تعثّر تأمين الطاقة:

• ارتفاع هيكل التكاليف التشغيلية إذا تحمّل المطوّرون نصيباً أكبر من كلفة تحديث شبكات الطاقة.
• تأجيل مشاريع مراكز بيانات مخططة أو التخلي عنها كلياً عند غياب إمداد غاز مستقرّ وخطوط أنابيب كافية.
• تقييد القدرة على توسيع البنية الحاسوبية وتطوير النماذج ونشرها وخدمة العملاء.

ما يعنيه ذلك لسوق الذكاء الاصطناعي

تكشف هذه الوثيقة أن سباق النماذج الكبيرة تحوّل فعلياً إلى سباق على الطاقة. ومن منظور الأعمال، فإن أي شركة تبني استراتيجيتها على موجة الذكاء الاصطناعي ينبغي أن تأخذ في حسابها احتمال تقلّب تكاليف الحوسبة تبعاً لأسعار الوقود والقيود التنظيمية، لا تبعاً لتطوّر الرقائق وحده. كما يُرجَّح أن يتصاعد الاهتمام بكفاءة النماذج وتحسين الاستهلاك الحاسوبي، إلى جانب بدائل الطاقة المستقرة مثل النووي والتخزين بالبطاريات، باعتبارها جزءاً من معادلة الاستدامة والتكلفة في آن واحد.

✦ بقلم فريق دروب أيديا