لماذا يعود أثرياء التقنية للعمل من الصفر في عصر الذكاء الاصطناعي؟

ظاهرة لافتة في عالم التقنية

ثمة نمط غير مألوف بدأ يتشكّل في عالم التقنية: رواد أعمال حققوا ثروات طائلة ونجاحات موثّقة يتركون مناصبهم المريحة، ويعودون إلى ساحة العمل من البوابة التقنية، لا من الباب التنفيذي. الدافع مزيج من الخوف من تفويت لحظة تاريخية فارقة، وجاذبية الثروة التي قد يُفرزها الذكاء الاصطناعي على المدى القريب.

من الملايين إلى «عضو في الفريق التقني»

أعلن توم بلومفيلد، المؤسس المشارك لكلٍّ من GoCardless وMонзо، والذي أمضى أربع سنوات ونصف شريكاً في Y Combinator يُرشد المؤسسين الناشئين، أنه يأخذ إجازة من مهامه ليلتحق بفريق الحوسبة في شركة Anthropic — ليس بوصفه مسؤولاً تنفيذياً، بل بوصفه «عضواً في الفريق التقني»، وهو لقب مقصود به التسطيح الهرمي.

لكن بلومفيلد ليس وحده في هذا المسار. فقد سبقه عدد من الأسماء اللامعة التي آثرت العودة إلى الميدان على الاكتفاء بالمراقبة من بُعد:

• مايك كريغر، المؤسس المشارك لإنستغرام، انضم إلى Anthropic رئيساً للمنتج عام 2024.
• أندريه كارباثي، أحد المؤسسين الأوائل لـ OpenAI والرئيس السابق للذكاء الاصطناعي في Tesla، التحق بفريق التدريب الأوّلي في Anthropic في مايو الماضي، مبرراً قراره بأن «السنوات القليلة القادمة على حافة نماذج اللغة الكبرى ستكون استثنائية في تأثيرها».
• بيتر بايليس، الذي تولّى منصب المدير التقني في Workday، شركة تُدرّ ثمانية مليارات دولار سنوياً، لم يُكمل عامه الأول في المنصب قبل أن يُغادر إلى Anthropic بالمسمى ذاته في مارس الماضي.

من يبني وحده ومن ينضم إلى آخرين

لا يسير الجميع نحو المختبرات الكبرى؛ بعضهم يختار بناء مشاريعه المستقلة. شاماث باليهاباتيا، المعروف بـ«ملك SPAC» وأحد أبرز الأصوات في بودكاست «All In»، عاد إلى دفة القيادة التشغيلية بعد أكثر من عقد على مغادرته Facebook، إذ تولّى منصب الرئيس التنفيذي لشركة 8090 Labs المتخصصة في برمجة الشركات بالذكاء الاصطناعي، وأعلن عن جولة تمويلية بلغت 135 مليون دولار بقيادة Salesforce Ventures. كتب باليهاباتيا ببساطة: «ما نبنيه الآن أهم مما بنيناه سابقاً، ولم يكن ثمة خيار سوى الانخراط الكامل».

وفي السياق ذاته، أطلق إريك وو، الذي أدار Opendoor قرابة عقد قبل تخليه عن الإدارة التنفيذية عام 2023، منصة NavigateAI، وهي أداة مساعدة مدعومة بالذكاء الاصطناعي موجّهة لعمال البناء، بتمويل أولي قدره 25 مليون دولار. وحين سُئل عن دوافعه، أجاب بصراحة: «علمت أنني إن نظرت للوراء بعد عشر سنوات ولم أفعل شيئاً في هذا المجال، فسأندم على ذلك».

دلالة اللقب: «عضو في الفريق التقني»

ما يلفت الانتباه ليس فقط القرارات، بل المسمى الوظيفي الذي يختاره هؤلاء. تستخدم شركتا Anthropic وOpenAI عبارة «Member of Technical Staff» لقباً موحّداً لجميع العاملين في الفرق التقنية، بصرف النظر عن خبراتهم أو مكانتهم السابقة. هذا اللقب المتعمَّد في تسطيحه يحمل رسالة واضحة: لا مكان للتراتبية حين يتعلق الأمر بالعمل الحقيقي على حافة الذكاء الاصطناعي.

واختيار أفراد بهذا الحجم لهذا اللقب بدلاً من المطالبة بمناصب قيادية يكشف عن شيء أعمق: إدراك حقيقي بأن المرحلة الراهنة تستوجب المساهمة الفعلية، لا الإشراف من علٍ.

ما الذي تعنيه هذه الموجة؟

يمكن قراءة هذه الظاهرة من زوايا متعددة:

• الخوف من الغياب: هؤلاء الرواد يرون في الذكاء الاصطناعي لحظة تحوّل حضاري نادرة، والبقاء بعيداً عنها يعني خسارة لا تُعوَّض.
• جاذبية العائد: القيمة الاقتصادية التي قد يُولّدها الذكاء الاصطناعي في السنوات القليلة القادمة تفوق ما حققه كثيرون في عقود.
• الرغبة في الأثر الحقيقي: بعد مرحلة من الإشراف والتوجيه، يبحث هؤلاء عن المساهمة المباشرة في بناء التقنية التي ستُعيد رسم ملامح العالم.

في نهاية المطاف، حين يتخلى من أثبتوا أنفسهم عن مكانتهم ويعودون إلى نقطة البداية، فهذا وحده أبلغ دليل على ما يعتقدون أن الذكاء الاصطناعي سيُحدثه من تغيير.

✦ بقلم فريق دروب أيديا